事例のご紹介
CASE STUDY
case1
事例1サービス業/コンテンツ配信会社様(上場企業)
- 経営課題
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- 既存事業の成長鈍化→新規事業立ち上げ加速が急務
- 業績低迷による株価下落
- 契約形態
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成功報酬型
新株予約権をお引き受けし、クライアント企業様と一緒に企業価値向上に取り組み、株価上昇後にExit
- 施策
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- 業界大手企業との業務提携支援
(提携先企業へのトップアプローチ及び提携のためのアドバイス) - IR支援
- 業界大手企業との業務提携支援
case2
事例2IT事業会社様(未上場企業)
- 経営課題
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- 新規事業立ち上げを加速したい
- 牽引するマネジメント人材が不足している
- 契約形態
- リテーナー型(Retainer)契約
- 施策
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- ターゲットセグメントを明確にし、それぞれのセグメントにおける最適パートナー(大手企業)の
選定・アプローチ戦略支援 - それぞれのパートナー候補との業務提携支援
(資本提携含む) - 営業体制確立のための支援
- ターゲットセグメントを明確にし、それぞれのセグメントにおける最適パートナー(大手企業)の
case3
事例3先端技術メーカー様(上場企業)
- 経営課題
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- 次世代を見越した経営人材の強化
- IR等社内体制の強化
- 契約形態
- リテーナー型(Retainer)契約
- 施策
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- クオンタムリープが持つ人材ネットワークを活用し、次世代の経営人材の補強を支援
- IR等体制強化が可能なプロフェッショナル人材の供給
case4
事例4リユース事業会社(未上場企業)
- 経営課題
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- 大手企業とのアライアンスを加速したい
- マーケティング戦略立案~実行を強化したい
- 契約形態
- リテーナー型(Retainer)契約
- 施策
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- ブランディングおよびマーケティング戦略立案に長けたメンバーの関与~事業支援
- 大手企業とのアライアンス構築支援
case5
事例5農業(DX/アグリテインメント)系スタートアップ企業様
- 経営課題
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- 提携する大手企業や投資家を増やし成長スピードを高めたい
- 新規事業においてアライアンス先を広げながら展開したい
- 契約形態
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成功報酬型
新株予約権を引受、伴走型で企業価値向上支援
- 施策
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- 資本政策を含めた企業価値向上施策
(資金調達~中期プラン策定など経営に関与) - アライアンス締結~インプリメンテーション支援
(トップアプローチでの迅速な支援)
- 資本政策を含めた企業価値向上施策
case6
事例6農業(コメ)系スタートアップ企業様
- 経営課題
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- 大手事業会社と資本提携を結び成長規模を大きくしたい
- 事業展開プランを壁打ちし伴走出来る相手が欲しい
- 契約形態
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成功報酬型
出資を行いながら企業価値を向上させ共にリターンを生み出す
事業会社とのアライアンスを模索し伴走しながら企業価値向上
- 施策
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- 資本政策や新規事業を含めた企業価値向上施策
(資金調達~中期プラン策定など経営に関与) - アライアンス締結~インプリメンテーション支援
(トップアプローチとボトムアップを絡めた迅速な支援)
- 資本政策や新規事業を含めた企業価値向上施策
case7
事例7ヘルスケア系事業会社様(上場企業)
- 経営課題
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- 直営店圏外の店舗展開を加速したい
- 新たな事業モデルで地方展開を進めたい
- 契約形態
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リテーナー(Retainer)型[一部成功報酬]
外部専門家を招聘しソリューション提供
営業部隊に伴走しながら出店計画を加速化
- 施策
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- 自治体へのトップアプローチ
(提案書の改善~アポ取り~成約へのフォロー) - 地方有力企業との協業など代替案の模索
(営業部隊と外部専門家を交え確度の高い営業体制の構築)
- 自治体へのトップアプローチ
case8
事例8医療・福祉系事業会社様(上場企業)
- 経営課題
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- 上場維持基準を維持し更なる事業成長に向かいたい
- 成長を持続出来る経営体質に変えていきたい
- 契約形態
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成功報酬型
新株予約権を引受け企業価値を向上させ共にリターンを生み出す
パートナーとなる新たな株主を探し経営を支えるチームを組成
- 施策
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- 資本政策を含めた企業価値向上施策を実施
- 経営メンバーとなり「内側(仲間となり)」から伴走支援